保健食品基层治理的困境,保健食品基层治理的困境有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于保健食品基层治理的困境的问题，于是小编就整理了1个相关介绍保健食品基层治理的困境的解答，让我们一起看看吧。

1. 盛极一时的安利，为何突然消失不见了？

盛极一时的安利，为何突然消失不见了？

安利没有消失，是做安利的直销员消失了。

现在在某宝，某东的平台上依旧有安利的官方网店（写的是官方），安利依旧在卖，不同的是售卖方式不同了。

大概20多年前，家里有位亲戚就在做安利，我也算是接触安利比较早的一批人，大概说上几句吧。

从产品而言，安利的产品确实不错，香皂，洗发水（丝婷），洗洁精（碟新）牙膏等，这些是当年用过的，实话实说东西确实不错，最近找到了他们的网店，打算再买点儿。

而对于他们的营销方式确实不敢苟同，前期没有网络的时候，安利的方式主要是直销，直销就意味着直销员必须的囤货，同时要发展向下的直销员，后来的直销团队都是沿用这样的模式。

你的级别越高，你买的货越多，你拿到的折扣就越低，你的成本就越高，每个月都有很高的销售任务，完不成啥也没了。

所以一级一级的直销员就会不断的发展下属，不断的发展下属囤货，越往下的人其实他的能力是越差的，售卖能力更差，为了完成任务只能自己花钱买，卖不出去的只能砸到自己的手里。

他们的产品确实不错，但是后期就是一个坑一个，同时二十年前的话，他们的产品确实太贵，一桶洗洁精（碟新）80元左右吧，那个时候一个月收入才多少？虽然他的一瓶稀释后能用好久，但是还是太贵。

记得08年前后安利的蛋白粉开始在电视上做广告，08年之前根本见不到，那个时候安利已经开始转型。

后来网络兴起，对直销员是个沉重的打击，直销员慢慢的退出市场，但是安利没有消失，只是换了个营销方向。

11年的时候去了几次，总的来说于落后时代了。第一、直销模式的那种会议室营销体系实际上是参与者既是推广者也是消费者，简单来说就是你自己先用，完了再反复强调它那种提成模式推动你去推广，现在的快节奏生活根本没人去，首先会议占用大量业余时间，二是推广效率很慢，基本都是熟人介绍，跟一单下来得很长时间，三是绝大部分人拿不了多少提成甚至为了业绩自己压货，带新人过去还要自己花费用。第二、产品被撕下遮羞布，安利核心产品就是洗化+营养片，也代销皇后锅具和空气净化器等，当年皇后锅具一套7000多，净化器我忘了也不便宜，现在被同行吊打，洗化产品当年的神秘效果也被同行赶上了，营养片随着国家医保完善就被攻破了。安利的成功建立在原先信息闭塞，国内业余生活枯燥、优质产品少的情况下杀出了市场，现在中国是世界工厂，没有秘密可言，安利掌握核心技术的产品已经没了优势。最主要是电商、直播带货的兴起直接把直销模式打残。

许多年前安利铺天盖地的时候，曾咨询过专业人士朋友，朋友告诉我安利产品本身的确算是好东西，只是：

①没有宣传的那么神奇。

②从质量和效果角度，价格偏高。

③销售方式令人比较不好接受。

综合如上三点，消失很正常。

现在的网络发达，自媒体流行，人也变得聪明没这么好***了，不像10年前找那些刚出社会没多久，没社会经验的人，被人拉去听两节忽悠***的课，满脑子成功的希望，改变贫穷的命运，把所有积蓄投资产品，下定决心要干出人头地，先把亲朋好友都洗涮一遍。那时候的安利韭菜割得太爽了，请了一***体育明星姚明、刘翔、易建联等打广告。现在00后的年轻人没多少经历过贫穷，没那么多欲望，给他们讲安利、讲成功学，就像给80、90年代的人讲耶稣那样莫名其妙。

到此，以上就是小编对于保健食品基层治理的困境的问题就介绍到这了，希望介绍关于保健食品基层治理的困境的1点解答对大家有用。

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