康乐部养生保健,康乐部养生保健中心电话

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于康乐部养生保健的问题，于是小编就整理了2个相关介绍康乐部养生保健的解答，让我们一起看看吧。

1. 康乐部是做什么的？
2. 康乐部服务员应具备怎样的素质？

康乐部是做什么的？

酒店的康乐部是酒店提供给客人的一个***休闲中心。

康乐部包括健身、游泳、***、***、桌球、等各项***活动，其中部分项目是需要消费的。

酒店的职能部门，如餐饮、酒吧、客房等；各种服务，如接待、礼貌及气氛，因此酒店顾客的消费是直接的。它不同于其它消费。其它消费形式是花钱购物然后才消费，而酒店消费则是创造一种优美舒适方便的环境，顾客置身于这样的环境中消费，酒店顾客提供各种直接和间接的服务。

康乐部是为宾客提供***健身等服务项目的部门，是酒 店增加功能，方便客人，满足客人需求,并借以吸引宾客，提高酒店声誉和营业额的重要组成部分。

康乐需求是现代客人，尤其是商务客人的重要需求特点，调查研究表明很多客人即便实际上并不使用酒店的康乐设施，但在他决定是否投宿该酒店之前，还是期望酒店有康乐项目。

康乐部服务员应具备怎样的素质？

　　康乐部服务员应具备的素质：　　

1、作为一名酒店管理人员要忠诚自己所从事的事业，对本职工作充满***，充满信心，要身先士卒，严以律己。管理人员必须具备良好的道德规范和职业作风；较好的业务素质、身体素质和工作能力。要以严谨的工作态度；模范的品德行为和崇高的人格魅力感染影响下属，使其对你产生信赖.遵从。有位伟人说过： “榜样的力量是无限的”。凡是要求别人做好的，自身首先要做到、做好，才能成为下属校仿的榜样。　　

2、管理人员要有先进的管理意识;科学的激励理念和公正廉明、赏罚分明的管理手段；荣辱不惊、不恕自威、言而有信的为人风格。管理就是“管人理事”；管理就是由少数人协调、指挥多数人的活动，以达到任何一个人单独行为而无法达到的目标。管理不但要“管对”、“理好”，而且还需要“有理”，所谓“有理”就是要有明确的制度、规范、标准、依据；要公平、公正。酒店为满足宾客需求所制定的全面质量管理标准体系、操作规程、规章制度就是“理”，对事待人都要有相应的制度来约束、来管理。所谓：“没有规矩就不成方圆”。在日常经营管理活动中，执行制度必须严肃、严明；要有魄力；要赏罚分明；及时兑现；公平对待，并且持之以恒。　　

3、动之以情、患难与共、理解下属，积极融洽与下属的关系，与之交朋友、做知己，是酒店日常管理工作中较为有效的手段之一。称之为“感情管理”。酒店管理人员对下属要严格要求，但不能高高在上、高人一等，更不能以势压人。在任何时候，上司与下属的人格始终是平等的。应该相互尊重;相互理解；相互配合。在处理问题时，换位思考是一种非常行之有效的办法。只有改善了相互之间的关系，下属才会真正意义上的配合管理、服从管理。　　　具备的基本技能：　　1、具有诚信、坚毅的品格和敬业、负责的职业道德与团队协作精神；　　2、具有较好的专业基础知识和自学能力、进取创新意识；　　3、掌握现代服务理念，了解现代服务业发展趋势；　　

4、熟悉酒店前厅、客房、餐饮、康乐等部门的业务知识；　　

5、熟悉我国酒店业发展的方针、政策和法规；　　

6、具有酒店的前厅、客房、餐饮、康乐、会展等管理与基本服务能力；　　

7、具有较强的计算机操作、文字表达、人际沟通能力以及一定的职业外语表达能力。

到此，以上就是小编对于康乐部养生保健的问题就介绍到这了，希望介绍关于康乐部养生保健的2点解答对大家有用。

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